張杰，三聚陽光知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人。

“《春天的故事》，引發(fā)了改革開放以來最大的一波下海潮，大家看到了中國(guó)改革開放的方向，前行這條路要走就不會(huì)變了，而且只能越來越好，這是一個(gè)大的趨勢(shì)。”

據(jù)人社部數(shù)據(jù)顯示，上世紀(jì)90年代，有12萬公務(wù)員辭職下海，張杰就是其中一員。1998年，剛剛?cè)鲱^，在專利局做了十年審查員的張杰，毅然決定辭職。

“當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)代理機(jī)構(gòu)的水平還都停留在弄個(gè)證書就行了，而我的初心是，能不能幫助中國(guó)企業(yè)做出好專利，做好保護(hù)。”2000年，三聚陽光成立，成為國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局指定的專利代理機(jī)構(gòu)和國(guó)家工商行政管理局指定的商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。

尋找價(jià)值

中國(guó)專利制度是伴隨改革開放建立起來的，1985年4月1日《專利法》開始實(shí)施，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目的，更多是為了改善營(yíng)商環(huán)境，吸引外商投資。此后十多年間，張杰見證了國(guó)內(nèi)國(guó)外企業(yè)在華專利申請(qǐng)走過的每一步，并伴隨中國(guó)專利事業(yè)逐漸發(fā)展。

“外國(guó)公司的專利申請(qǐng)說明書動(dòng)輒幾十頁上百頁、幾十項(xiàng)的權(quán)利要求。因?yàn)閷＠暾?qǐng)文件寫得好，所以侵權(quán)訴訟非常容易取得好的結(jié)果。

反觀中國(guó)企業(yè)，對(duì)專利的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不足，沒有引起足夠的重視，早期的國(guó)內(nèi)專利就寫兩三頁，權(quán)利要求只有一、兩個(gè)，維權(quán)時(shí)很難使用，還容易被對(duì)手宣告無效。”

九十年代末期，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的開放發(fā)展，國(guó)外企業(yè)在華的專利申請(qǐng)量大幅上升，專利侵權(quán)訴訟也開始出現(xiàn)，主要集中在國(guó)外企業(yè)在中國(guó)的維權(quán)訴訟。從那時(shí)起，三聚陽光就開始受中國(guó)企業(yè)委托與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行專利對(duì)抗。

回想當(dāng)時(shí)的情景，張杰得出的結(jié)論是，好的專利申請(qǐng)要能經(jīng)得起專利訴訟考驗(yàn)。

專利既是市場(chǎng)保護(hù)的工具，也是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的利器，但當(dāng)時(shí)大多數(shù)中國(guó)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種私有財(cái)產(chǎn)權(quán)的屬性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)專利的認(rèn)識(shí)還停留在僅當(dāng)成一個(gè)證書，發(fā)明專利少而且質(zhì)量不高。

在這巨大的認(rèn)知差距里，張杰看到了一個(gè)極具潛力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)市場(chǎng)。

雖然機(jī)關(guān)干部下海有天然的人脈優(yōu)勢(shì)，但當(dāng)時(shí)行業(yè)里，既有在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之初就占得市場(chǎng)先機(jī)的國(guó)內(nèi)所，也有早就取得涉外代理資格壟斷地位的國(guó)際業(yè)務(wù)為主的大所，聚集在在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局周圍的小公司更是不在少數(shù)。

如何從一眾對(duì)手中脫穎而出?他明確了一個(gè)方向，一定要幫助企業(yè)通過高價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)全方位打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)。這也是三聚陽光頭十年的重要使命。

在張杰看來，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，離不開幾個(gè)價(jià)值維度：

·第一是實(shí)施的價(jià)值或叫市場(chǎng)價(jià)值，我自己干，人無我有，新技術(shù)可以降低成成本、提高效率、改善性能。

·第二，我不干，可以許可別人干，收取實(shí)施許可費(fèi)。我沒有讓別人干，人家干了，我告別人取得經(jīng)濟(jì)賠償，這叫法律價(jià)值或訴訟價(jià)值。

·第三叫戰(zhàn)略價(jià)值，企業(yè)發(fā)展未來和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向，也可能暫時(shí)不能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，但它日后可能轉(zhuǎn)換出巨大的市場(chǎng)價(jià)值或經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

在認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的的價(jià)值后，企業(yè)該如何將知識(shí)產(chǎn)權(quán)變現(xiàn)，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)提高企業(yè)價(jià)值?美國(guó)高通以及日本大企業(yè)的做法，為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了參照。

“傳統(tǒng)企業(yè)把研發(fā)部門、專利部門、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門都當(dāng)成成本中心，但在以創(chuàng)新為核心，通過創(chuàng)新技術(shù)收費(fèi)、許可收費(fèi)的現(xiàn)代科技企業(yè)，比如高通眼中，這些部門不是成本中心，而是利潤(rùn)中心。如果沒有專利保護(hù)，市場(chǎng)將增加其他競(jìng)爭(zhēng)者，造成損失，這是專利的一種核心價(jià)值體現(xiàn)。”張杰說。

在日本，東芝、松下、夏普等大企業(yè)都持有萬件以上的專利，但他們之間很少陷入專利糾紛和訴訟。這些公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，有一兩百專利律師和專利工程師，他們的工作除了申報(bào)專利，還包括情報(bào)分析，關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的舉動(dòng)，分析自己在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的風(fēng)險(xiǎn)并謀求以自己擁有的專利作為對(duì)抗和平衡的砝碼。

“很多企業(yè)形成聯(lián)盟把共同技術(shù)領(lǐng)域的專利拿出來形成一個(gè)專利池，一方面我再去開發(fā)新技術(shù)，只要是在專利池的企業(yè)，專利池的專利我就能用，免去額外支付費(fèi)用，減低成本;

另一方面，如果碰到專利流氓，就是自己不生產(chǎn)，但以自己的專利向別人發(fā)起訴訟以獲得高額賠償為目的的公司，如果背后有專利池的支撐，有以專利對(duì)抗專利的砝碼，可能就把問題破解了，它有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控的作用。”在張杰看來，這也是專利的價(jià)值體現(xiàn)。

走向世界

2010年以后，不僅中國(guó)企業(yè)開始尋求創(chuàng)新發(fā)展之道，政府相關(guān)部門也開始加強(qiáng)對(duì)中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的培訓(xùn)。從2012年開始，各地知識(shí)產(chǎn)權(quán)資助政策不斷涌現(xiàn)，催生和刺激了行業(yè)快速發(fā)展，三聚陽光也伴隨大勢(shì)快速成長(zhǎng)。

張杰將這個(gè)階段稱為“三聚陽光的快速發(fā)展階段”，從那時(shí)起，三聚陽光從訴訟代理業(yè)務(wù)擴(kuò)展，開始做咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，幫助客戶做專利分析，后來又涉入創(chuàng)新孵化和投資，探索新的業(yè)務(wù)模式。

“不做永遠(yuǎn)沒有，做了才有可能去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。”憶及過往，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)開拓之難令張杰印象深刻。

從2008年開始，三聚陽光積極投入到國(guó)際市場(chǎng)開拓，每年行業(yè)大型國(guó)際會(huì)議都帶隊(duì)參加。在過去十多年里，三聚陽光在出海方面不斷堅(jiān)持，目前在全世界主要國(guó)家都有合作的律師事務(wù)所或?qū)＠聞?wù)所，甚至在英國(guó)、美國(guó)、歐洲等知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)，每個(gè)國(guó)家不少于三家不同層次和側(cè)重的合作所。

張杰將三聚陽光幫助中國(guó)企業(yè)走向世界的過程，分為兩個(gè)階段。

2005年以前，許多外國(guó)企業(yè)在中國(guó)訴中國(guó)企業(yè)專利無效，侵權(quán)。2005年以后，隨著中國(guó)企業(yè)走向海外市場(chǎng)的進(jìn)程加快，在國(guó)外的專利訴訟越來越多，也將三聚陽光拉到了國(guó)外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟戰(zhàn)場(chǎng)。

張杰回憶，

當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)在這方面的意識(shí)和國(guó)際企業(yè)差距很大，很多國(guó)際企業(yè)投資進(jìn)入中國(guó)前，會(huì)先花一筆錢請(qǐng)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)做相關(guān)投資可行性和法律風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查，從而避免后期訴訟的產(chǎn)生;

但中國(guó)企業(yè)則不同，只要國(guó)外有市場(chǎng)，有訂單，一拍腦門就敢出去，不調(diào)研市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，不評(píng)估當(dāng)?shù)胤娠L(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生問題倉促應(yīng)戰(zhàn)，往往后果是任人宰割。

近年來，知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件層出不窮，無論是輝瑞歷經(jīng)3年艱難勝訴偉哥專利糾紛，還是福瑞股份就一款肝病檢測(cè)儀的專利起訴一體醫(yī)療最終達(dá)成和解，再或者是“華為起訴摩托羅拉，以防止摩托羅拉將華為的商業(yè)機(jī)密轉(zhuǎn)讓給諾基亞西門子”，以及“印度德里高等法院裁定，小米侵犯了愛立信的專利并禁止小米在印度銷售和進(jìn)口手機(jī)”，越來越多中國(guó)企業(yè)卷入了國(guó)內(nèi)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的浪潮。

伴隨中國(guó)公司產(chǎn)品和技術(shù)走向海外，不管是應(yīng)對(duì)美國(guó)301和337條款調(diào)查，還是在美國(guó)的專利侵權(quán)訴訟，三聚陽光都充當(dāng)著中國(guó)企業(yè)的顧問團(tuán)后援團(tuán)，至今還支撐著兩三起中國(guó)企業(yè)在美訴訟。

北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院成立后審理的第一案，飛天誠(chéng)信公司與以色列阿拉丁知識(shí)系統(tǒng)公司專利侵權(quán)訴訟案，國(guó)電富通公司與意大利Magaldi公司“鍋爐除渣系統(tǒng)”印度專利侵權(quán)訴訟案，漢王科技與日本W(wǎng)ACOM公司“手寫板技術(shù)”發(fā)明專利無效案……一個(gè)個(gè)鮮活的案例，組成了三聚陽光的里程碑。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新

據(jù)張杰介紹，三聚陽光目前也在開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)排查業(yè)務(wù)，既為投資機(jī)構(gòu)也為正在發(fā)展壯大和準(zhǔn)備上市的企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)深度服務(wù)。

他講述了一個(gè)謀求上市卻在專利上出了紕漏的真實(shí)案例，蘇州恒久創(chuàng)業(yè)板上市前的招股說明書中擁有6項(xiàng)核心專利，在上市敲鐘的前一天被人舉報(bào)，專利已經(jīng)在過會(huì)15天后失效了。

這個(gè)問題上市之前，律師、券商就應(yīng)該發(fā)現(xiàn)補(bǔ)救，但事實(shí)卻是，連未交年費(fèi)這件事都沒核查清楚。此事導(dǎo)致蘇州恒久未能登陸創(chuàng)業(yè)板，延遲在六年后才艱難在中小板上市。

“我們做知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)防控的目的就是為投資人服務(wù)，為投資公司服務(wù)，為擬上市的公司服務(wù)，幫助客戶進(jìn)一步摸清客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，他們都有什么樣的專利，圈了多少地(保護(hù)范圍)，會(huì)不會(huì)有潛在的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，這是第一種方向。

第二種方向，我們專利的技術(shù)領(lǐng)先了，能不能把保護(hù)的圈畫得更圓滿一點(diǎn)，將來不讓競(jìng)爭(zhēng)者再進(jìn)來?”

“我們相當(dāng)于啄木鳥，幫企業(yè)把一些深層次的病害蟲給它找出來，叼出來，最后幫助治療好、解決好。

這個(gè)服務(wù)，我覺得對(duì)企業(yè)后邊的發(fā)展是一個(gè)戰(zhàn)略性的的建設(shè)。無論是對(duì)投資人，還是對(duì)社會(huì)公眾負(fù)責(zé)任來講，對(duì)資本市場(chǎng)都有一個(gè)提升質(zhì)量的作用。”張杰分析。

三聚陽光不僅是一家知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)公司，近年來也開始涉足投資領(lǐng)域，其投資方向依然和科技創(chuàng)新緊密相關(guān)。“我們的投資有自己的偏好和路徑，投的都是在細(xì)分領(lǐng)域科技創(chuàng)新型Top級(jí)項(xiàng)目。”張杰透露。

而張杰除創(chuàng)業(yè)者之外還有“天使投資人”的另一重身份，在他看來，“天使投資和科技創(chuàng)新有天然的聯(lián)系，有共同的基因。真正的天使投資人還有一顆慈悲心、包容心，他們成功之后愿意扶持新人，扶持未來的創(chuàng)新，也正因?yàn)橛羞@種初心才能容忍失敗。”

近年來，因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)方面的紕漏在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落于下風(fēng)的案例不在少數(shù)，而創(chuàng)業(yè)公司被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手用知識(shí)產(chǎn)權(quán)封殺的例子也比比皆是。站在投資人的角度，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?

張杰發(fā)現(xiàn)過去天使投資人投科技創(chuàng)新項(xiàng)目時(shí)，判斷一下企業(yè)不錯(cuò)，團(tuán)隊(duì)不錯(cuò)，技術(shù)不錯(cuò)，市場(chǎng)不錯(cuò)，還有專利就投。現(xiàn)在大家在這方面的認(rèn)識(shí)越來越深刻，不僅要看有沒有專利，還要進(jìn)一步看是不是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心技術(shù)和專利，申請(qǐng)的價(jià)值和質(zhì)量高不高，是否足夠規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和保護(hù)創(chuàng)新。

與此同時(shí)，投資人和機(jī)構(gòu)已經(jīng)往下沉，一個(gè)好的技術(shù)在研發(fā)的時(shí)候看準(zhǔn)了就可以投，幫助研發(fā)順利完成下去;在創(chuàng)新研發(fā)階段，幫助團(tuán)隊(duì)籌建公司，進(jìn)一步孵化項(xiàng)目。這些獨(dú)特的做法對(duì)整個(gè)中國(guó)的創(chuàng)新發(fā)展非常有意義。

從傳統(tǒng)IT到互聯(lián)網(wǎng)再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，技術(shù)的迭代也給知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)帶來了沖擊。

張杰對(duì)此抱著開放心態(tài)，“互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢(shì)，我們很早就看到了，雖然不是革命性的力量，但一定是行業(yè)進(jìn)步必須要走的路。”至于怎樣將知識(shí)產(chǎn)權(quán)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合?張杰也表達(dá)了自己的觀點(diǎn)：

·第一，數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和更新，技術(shù)推動(dòng)非常有必要。專利審查過程中要檢索查新，行業(yè)最著名的德文特公司有全世界專利的標(biāo)引數(shù)據(jù)庫，早期中國(guó)沒有這套系統(tǒng)，現(xiàn)在正在補(bǔ)上短板。

·第二，機(jī)器翻譯提高效率，也需要大量的人工智能技術(shù)手段。

·第三，專利等各種權(quán)利證書交易過程，股權(quán)變更工商局登記，專利維權(quán)取證公證，可以利用區(qū)塊鏈技術(shù)解決防偽和保真。

面對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的新興公司不斷涌現(xiàn)，張杰說，三聚陽光的核心優(yōu)勢(shì)在于人才的厚度和專業(yè)服務(wù)能力。“互聯(lián)網(wǎng)+的公司往下發(fā)展，必然要深入到專利這個(gè)行業(yè)，專利工程師也好，專利代理人也好，能不能在復(fù)雜的專業(yè)領(lǐng)域中贏得客戶的認(rèn)可，將是一個(gè)巨大的考驗(yàn)。”

三聚陽光積淀多年的專業(yè)能力和客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，互聯(lián)網(wǎng)公司短時(shí)間內(nèi)很難超越，而互聯(lián)網(wǎng)端的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，三聚陽光也需要積極追趕。

據(jù)張杰介紹，“我們現(xiàn)在接受政府的委托，在無錫做的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)已基本建成，集中引進(jìn)了大批互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)，目標(biāo)是把它們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)放上來，許可運(yùn)營(yíng)、交易、形成專利池協(xié)同發(fā)展。”

結(jié)語

從公司初創(chuàng)時(shí)單打獨(dú)斗，到今日的百人知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師團(tuán)隊(duì);從本土專利代理走向國(guó)際專利代理，甚至國(guó)際專利訴訟的后援;經(jīng)過多年發(fā)展，三聚陽光已發(fā)展為集知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)確權(quán)、訴訟保護(hù)、戰(zhàn)略制定、咨詢研究、知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新項(xiàng)目的估值與投資為一體的綜合性知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)公司。

現(xiàn)在，張杰已經(jīng)很少再親自承接案件，但在三聚陽光成立20周年之際，張杰還在思考著企業(yè)的未來，“20年，說明這個(gè)企業(yè)已經(jīng)不存在死亡的風(fēng)險(xiǎn)，但會(huì)帶來一個(gè)新的問題，如果沒有新的目標(biāo)和新的變革，也比較容易沉淪。”

“20年對(duì)我們來講是一個(gè)關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)。”張杰的目標(biāo)是，未來5到10年，做到行業(yè)的排頭兵。

“以前不敢說，現(xiàn)在形勢(shì)變了，世界恰逢百年未有之大變局。中國(guó)可能已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)者。未來十年，中國(guó)一定會(huì)成為世界技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)跑者，中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)，也一樣有機(jī)會(huì)成為世界的引領(lǐng)者。

三聚陽光要努力做到國(guó)內(nèi)行業(yè)的排頭兵，立足知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，從訴訟到運(yùn)營(yíng)，再到服務(wù)科技創(chuàng)新，甚至創(chuàng)新投資創(chuàng)新模式都會(huì)豐富、完善起來，這是我們的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。”

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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