放眼全球，零售業歷經百年發展，從傳統百貨時代逐步迭代至當下的新零售紀元，模式和技術的革新無一不推動著品牌加速進入新階段。近年來，新銳品牌異軍崛起，傳統品牌積極煥新，無論在紅海行業還是藍海領域，均有不少品牌在“消費數字新基建”的不斷建設和完善下，積極把握內容生態紅利，巧妙應對消費需求分級，抓住新一代消費者痛點和細分市場空白，聚焦產品差異化和服務體驗提升，在各個賽道中迅速撕開裂口，實現不確定性中的逆勢而上，成長為當下家喻戶曉的現象級品牌。
而新消費的大熱，讓所有人的目光都聚集到了品牌的爆發增長上。前有完美日記成立3年已成功在美股上市，后有奈雪的茶完成過億美金的C輪最新融資，估值達20億美元，背負著“網紅”標簽的品牌們用亮眼的成績驗證了自身的突圍路徑。但面臨著行業巨頭的壓力和未來后起之秀的追趕與蠶食，新銳品牌需要實現企業的長期領跑，必須在人、貨、場的重構，以及內部精細化管理方面加速數字化的升級轉型。從用戶需求捕捉和心智占領，到產品的去同質化和柔性供應生產，再到場景的數字聯動和全渠道的融合打通，新銳品牌必須在已有近50%的企業實現關鍵業務環節全面信息化的大環境下，快速提升自身數據分析洞察能力和精細化運營水平，借助數字紅利，率先躍升至數字化中高級階段，針對眾多增長不可持續的風險因素找出長效解決方案。
億邦動力研究院聯合觀遠數據發布《從“現象級網紅”到“持續性長紅”——2021新銳品牌數字化增長白皮書》，以新銳品牌的高增長路徑和數字化特征為切入點，剖析新銳品牌從“現象級網紅”發展為“持續性長紅”的過程中，各個數字化模塊的全貌和關鍵點，解讀在以BI+AI智能分析與決策為代表技術的業務閉環中，新銳品牌數字化增長布局和創新性應用案例，并在新時代新消費的格局之上，探討新銳品牌數字生態的內在邏輯和未來變遷。
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