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一身白大褂，胸前的衣兜里塞滿(mǎn)了簽字筆，步伐總是小跑，戴著一副黑色細(xì)框眼鏡—全國(guó)政協(xié)委員、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院骨科主任黃偉這樣走進(jìn)記者的視野。

“門(mén)診、科研、委員履職……我的時(shí)間是以小時(shí)計(jì)算的。”采訪(fǎng)時(shí)黃偉剛結(jié)束門(mén)診，步履匆匆地回到辦公室。擔(dān)任全國(guó)政協(xié)委員以來(lái)，黃偉已經(jīng)習(xí)慣高強(qiáng)度的工作節(jié)奏。“每周我都至少保證有3天左右的時(shí)間上手術(shù)臺(tái)，豐富的實(shí)踐經(jīng)歷是我建言獻(xiàn)策的靈感來(lái)源。”黃偉說(shuō)。

作為一名骨科專(zhuān)家，黃偉在骨科領(lǐng)域的成績(jī)可圈可點(diǎn)：他已為5位百歲老人完成關(guān)節(jié)置換術(shù)，每年讓數(shù)百名80歲以上超高齡髖部骨折患者重新站立。2019年，一名百歲老人因右側(cè)髖部骨折住院。再三考慮后，黃偉和團(tuán)隊(duì)為其實(shí)施人工髖關(guān)節(jié)置換術(shù)，整個(gè)手術(shù)只用了30分鐘。僅2個(gè)多小時(shí)后，患者就在黃偉的攙扶下站了起來(lái)。

“醫(yī)療技術(shù)越先進(jìn)，手術(shù)效果就越好。”這是黃偉發(fā)出的感慨，也是他在全國(guó)兩會(huì)上表達(dá)的心聲。今年全國(guó)兩會(huì)期間，他聚焦醫(yī)學(xué)產(chǎn)學(xué)研一體化，為醫(yī)學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化鼓與呼：“將創(chuàng)新成果用于臨床，讓患者活得更有尊嚴(yán)。”

根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的數(shù)據(jù)，2019年，中國(guó)已成為提交國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量最多的國(guó)家，并持續(xù)領(lǐng)跑全球?qū)＠暾?qǐng)量。“這些年我們不缺科研成果。”黃偉說(shuō)，“但科研成果真正完成轉(zhuǎn)化用于臨床，卻不是一件容易的事。”

“非醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的人如果搞不懂醫(yī)生的想法和目的，溝通成本將非常高。”黃偉認(rèn)為，當(dāng)下我國(guó)產(chǎn)學(xué)研校企聯(lián)合模式、產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)合作模式不夠成熟，產(chǎn)業(yè)孵化流程不夠完善等，是科研成果轉(zhuǎn)化受阻的關(guān)鍵原因。

如何打通堵點(diǎn)？黃偉通過(guò)提案呼吁，促進(jìn)醫(yī)院、高校和企業(yè)三方聯(lián)合互通，組建專(zhuān)門(mén)為醫(yī)療實(shí)踐服務(wù)的研發(fā)轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)，以醫(yī)療市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立起政府為媒介、企業(yè)為載體、高校為支撐、產(chǎn)品為目標(biāo)的產(chǎn)學(xué)研融合新模式，更好地引導(dǎo)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

為了更好地建言獻(xiàn)策，黃偉還到貴州、西藏等地的偏遠(yuǎn)山區(qū)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)門(mén)診進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性指導(dǎo)，開(kāi)展醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)講座等，不斷提升當(dāng)?shù)蒯t(yī)療水平。“貧困山區(qū)的骨關(guān)節(jié)病患較多，但往往受條件制約，缺乏專(zhuān)業(yè)藥品和技術(shù)，患者求醫(yī)無(wú)門(mén)。這些年的送醫(yī)經(jīng)歷讓我不斷接觸患者，從而真正了解到了基層的急難愁盼。”黃偉告訴記者。

“委員身份讓我不斷思考，積極履職建言，促成一些問(wèn)題的解決。”黃偉表示，“我要珍惜每一次建言獻(xiàn)策的機(jī)會(huì)，提出有價(jià)值、有意義的建議和提案，讓百姓能享受到更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源。”

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